格力冰箱洗衣機基地三足鼎立欲補大白電短板

  格力冰箱洗衣機基地三足鼎立欲補大白電短板

  作者: 王珍

  當家用空調市場告別了高增長,(000651.SZ)加快了多元化的步伐。11月25日上午,格力電器官微透露,繼成都、洛陽之後,格力電器在長沙的冰箱、洗衣機基地正式動工。至此,格力的冰洗生產基地“三足鼎立”,欲迅速補上大白電領域的短板。

  格力電器(長沙)冰箱洗衣機生產基地,位於長沙市寧鄉經濟技術開發區,計劃建設用地961畝,主要規劃生產冰箱和洗衣機,年設計生產能力450萬臺。它是在格力長沙家用空調、商用空調專案投產的基礎上建設的。

  長沙冰洗基地,已是格力電器2019年開建的第三個冰洗基地。今年1月24日,格力電器投資50億元,在成都開建其首個洗衣機生產基地;3月11日,格力又在洛陽開工建設洗衣機、冰箱生產基地,總投資約50億元,預計建成後項目年產值逾100億元。

  2019年1月16日,格力電器董事長兼總裁董明珠成功獲選連任,她計劃在新的任期內,帶領格力電器到2023年衝擊6000億元的營收目標。未來五年,格力電器將形成四大產業板塊,包括空調、生活電器、高階裝備和通訊裝置,預期每年將保持10%以上的增長。

  不過,今年以來,空調行業的銷售疲軟。奧維雲網(AVC)的全渠道推總資料顯示,2019年1~9月,國內家用空調市場的零售額為1596億元,同比下降4%。與此同時,美的、奧克斯等競爭對手緊抓線上渠道機遇,在電商渠道趕超,縮小了與格力空調的差距。

  今年前三季,格力電器實現營業收入1550.4億元,同比增長4.26%;歸屬於上市公司股東的淨利潤221.2億元,同比增長4.73%,業績增速大幅放緩。而且,格力電器今年第三季的營業收入、淨利潤同比增速分別為0.03%、0.66%,幾乎沒有增長。

  目前,空調業務仍然佔據格力電器營收的八成,在空調市場遇到“天花板”的情況下,格力電器多元化的任務顯得更為緊迫。

  格力電器董事、執行總裁黃輝在上週的股東會上說,冰箱、洗衣機、小家電方面,今後幾年格力電器會加大發展力度,希望格力在技術研發上的成果能夠變成經濟效益。

  相比之下,美的集團受益於業務多元化,今年保持了較高的增長速度,前三季營收和淨利潤增速分別達到7.37%和19.08%。從今年“雙11”看,美的在空調上與格力膠著競爭,在冰箱、洗衣機上僅次於海爾,熱水器與海爾並肩,在廚電、取暖電器上均領先,蟬聯全網家電全品類第一。

  而格力今年“雙11”的空氣能熱水器、油汀取暖器、除溼機銷量不錯,但在冰箱、洗衣機等大白電上與競爭對手還有很大距離。

  一位業內資深人士向第一財經記者分析說,格力之所以在成都、洛陽、長沙佈局三大冰洗生產基地,因為這些地方交通物流便利、人力成本較低,同時地方政府可能都有一定的優惠政策支援。

  “格力去年營收2000億元,今年全年預計營收打平或微增。”前述資深人士說,今年格力推進股改(混合所有制改革),董明珠必須拿出動作證明自己的實力。空調單品突破難度大,美的又採取了靈活的打法,所以格力必須積極推進“1+N”,以空調為核心,推進相關的N個品類。

  其實,格力在冰箱領域已佈局多年,去年把晶弘冰箱也收購到上市公司。但是,格力要在冰洗領域真正破局並不容易,因為海爾、美的通過多品牌運作,已覆蓋從高到低的價格段,而且冰洗的銷售渠道與空調並不完全一樣,海爾、美的已有完善的冰洗渠道佈局。

  搶佔中小品牌的份額,也許是一個突破口。格力空調在四到六線鄉鎮市場有龐大的銷售網路和專賣店體系,憑藉格力的品牌拉力,如果能找到產品功能的差異化定位,可以在鄉鎮市場率先突破。

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